La Direction des Ressources Humaines n’est plus seulement garante du climat social : elle devient pilote de la transition écologique et sociale.
Autrement dit : pas de transformation durable sans levier RH. Examinons comment ils permettront aux entreprises de valoriser leurs démarches et de remplir les critères du S dans leurs différents questionnaires investisseurs et labels RSE.
Voici 5 leviers RH concrets à activer dès aujourd’hui pour donner corps à votre politique RSE.
1. La Raison d’Être de l’entreprise => Recruter autrement vers des pratiques inclusives et responsables
La Raison d’être devient un des piliers qui s’articule autour des valeurs de l’entreprise pour repenser le facteur humain, ses modes d’interaction, la finalité de la production et bien sûr les modes de recrutement,
→ Recruter passe par la diversité des profils, l’égalité des chances, la transparence des processus et l’ancrage territorial.
Quelques pistes d’action :
- Anonymisation des CV pour éviter les biais inconscients
- Objectifs de diversité dans les équipes recrutantes
- Recrutement local ou dans les quartiers prioritaires (QPV)
- Partenariats avec des structures de l’ESS ou de l’insertion
🧠 Recruter responsable, c’est recruter avec cohérence — en ligne avec ses valeurs.
2. Former à la transition écologique et sociale
La transformation ne se décrète pas, elle s’apprend.
Former les collaborateurs, c’est les outiller pour comprendre, agir et s’engager.
Actions concrètes :
- Intégrer des modules RSE dans les parcours d’onboarding
- Proposer des ateliers participatifs : Fresque du Climat, 2tonnes, RSE en action
- Inclure la sensibilisation éthique (corruption, égalité, numérique responsable)
- Mettre à jour les fiches métiers avec des compétences durables, notamment dans l’opérationnel (approvisionnent, livraisons, stockage, recyclage)
🎓 Une stratégie RSE crédible repose sur une montée en compétences collective.
3. Améliorer la qualité de vie au travail (QVT)
La QVT, ce n’est pas un bonus : c’est un socle de performance durable.
La santé mentale, le droit à la déconnexion, l’équilibre vie pro/vie perso, les dispositifs de télétravail ou les espaces de parole sont autant de leviers RH qui font écho aux engagements sociaux de l’entreprise.
Il s’agit d’une véritable réflexion en interne, plus ou moins facile selon la taille des effectifs.
💡 Une bonne QVT, c’est une RSE appliquée aux collaborateurs eux-mêmes.
4. Évaluer et reconnaître l’engagement RSE des salariés
La cohérence passe aussi par la reconnaissance de l’engagement individuel.
Quelques exemples :
- Intégrer des critères RSE dans les entretiens annuels ou les objectifs de performance
- Valoriser les initiatives internes (référents RSE, ambassadeurs climat, etc.)
- Encourager le bénévolat de compétences ou les congés solidaires
- Créer des temps forts autour de l’engagement (Semaine du Développement Durable, hackathons à impact…)
🏅 Une stratégie RSE crédible se nourrit aussi de reconnaissance managériale.
5. Activer le dialogue social autour des enjeux de transition
Les représentants du personnel sont souvent peu associés à la RSE, alors qu’ils peuvent en être de formidables relais.
→ Créer des comités de pilotage mixtes, intégrer la RSE dans les CSE, ou faire participer les collaborateurs à la gouvernance (par des votes, des questionnaires, des groupes de travail), c’est une façon puissante de partager le pouvoir d’agir.
🗣️ La stratégie RSE se joue aussi dans la démocratie interne et des réflexions sur les modes de décision => vers le développement de l’intra-entrepreneuriat.
🎯 En conclusion
La RSE ne gagnera jamais en crédibilité si elle reste cantonnée à un document PDF, un reporting et donc un tick the box.
Elle devient réelle quand elle infuse la culture d’entreprise, via les pratiques RH. Raison d’être, Société à mission sont autant d’initiatives essentielles, véritables socles identitaires qui permettent un alignement entre Être et Faire.
✅ Recruter autrement
✅ Former à la transition
✅ Agir sur la QVT
✅ Reconnaître les engagements
✅ Partager la gouvernance
Les entreprises qui sauront activer ces leviers feront plus que “cocher des cases” : elles deviendront des lieux de transformation réelle.
💬 Et vous ?
Quels leviers RH avez-vous déjà mis en place pour renforcer votre stratégie RSE ?
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