Soffita
Oser une croissance durable
L’Europe, les marchés financiers, les consommateurs souhaitent une plus grande traçabilité de la responsabilité des entreprises, en première ligne pour relever les défis de la transition climatique et économique.
Le développement durable dans votre activité s’impose désormais comme le sujet stratégique de croissance. Ignorer ou reporter sa mise en place constitue un risque financier, notamment lié à votre notoriété.
Cet enjeu perçu comme une épreuve nous confronte finalement à notre désir profond d’être plus lucides, plus combatifs, plus vivants pour nous mettre sur la voie d’une authentique et singulière réussite.
N’est ce pas là le prix du progrès ?
Aujourd’hui
Le sujet Climatique peut vous impacter sur :
Le positionnement de
votre offre
Les recrutements
Le reporting à vos
investisseurs
La conformité réglementaire
Sophie Grenier
Fondatrice dirigeante
3 décennies en innovations financières
- Marchés financiers listés
- Gestion Alternative
- Agences de notation crédit (financières et extra-financières)
puis 3 années en innovation forestière
- Expérimentation du marché des Solutions fondées sur la Nature, conception d’espaces boisés sanctuarisés, en milieu urbain et péri-urbain
- Innovation botanique de plantations en forte densité et variété
- Réalisation de plantation de 269 000 arbres en 3 saisons
- Renaturation de terrains délaissés
- Financement innovant privé/public (économie régénérative)
Mon parcours
Mon parcours, mon vécu sont mes outils pour comprendre et anticiper l’avenir ensemble.
Débuts
Mon parcours professionnel a démarré par un stage à la Bourse de Paris, ce qui m’a permis de découvrir les nouveaux produits dérivés listés. Ce langage m’a parlé tout de suite et je me suis formée au monde volatile des marchés financiers et de la couverture de risque. Cette passion et élan vers l’innovation m’ont conduit à évoluer vers l’extra-ordinaire en finance.
Créativité
Formée à l’exigence de performance anglo-saxonne en salles de marché, j’ai intégré la gestion innovante des hedge funds américains. Référente sur le sujet, j’ai ouvert à Londres, une start-up proposant une sélection de fonds pour des investisseurs européens, de la formation et du business intelligence. La crise de 2008 m’a forcé à me réinventer, en solo, pour aller sur de nouveaux acteurs innovants : les « petites » agences de notation financières et extra-financières.
Polyvalence
Je suis ainsi devenue, peu à peu, une sorte de mille-feuilles, qui a cumulé de multiples expertises autour de la finance au sens large, multi-rôles, multi-tâches, multi-secteurs, multi-pays. Aujourd’hui, je peux affirmer que je domine mon domaine, car je sais l’appréhender sous différents angles, autant de l’intérieur en finance d’entreprise que de l’extérieur dans l’analyse des moteurs d’évolutions de marché.
Aujourd’hui
Je propose donc une clairvoyance prévisionnelle dans un domaine pointu. La vision associée à la créativité permet de sortir du mainstream – d’extrapoler pour multiplier et développer d’autres méthodes, d’autres façons d’analyser et de construire.